Coaching og supervision er ikke blot et “nice to have” tilbud til ledere og medarbejdere. Det handler grundlæggende om arbejdspladstrivsel - for mistrivsel koster på både den menneskelige, den relationelle og den økonomiske bundlinje når en eller flere i et arbejdsfællesskab oplever omsorgstræthed, omstillingspres, måske forråelse eller udbrændthed.

Når medarbejdere ikke trives, mærkes det tydeligt – både menneskeligt og økonomisk. Fravær, sygedage, tabt produktivitet og øget personaleudskiftning belaster organisationen. Det kan desuden skabe en negativ spiral, hvor kolleger og ledere må kompensere, og det kan svække det samlede arbejdsmiljø.

I både uddannelses-, sundheds- og den sociale sektor er relationsarbejdet et bærende værktøj og medarbejdernes mentale overskud er vigtig for kvaliteten af indsatsen. Det er derfor essentielt, at medarbejderen bevarer kontakten til sig selv og sit faglige kompas. 

I psykologien tales der om menneskers grundlæggende behov for autonomi, kompetence og forbundethed som afgørende for oplevelsen af trivsel. Med Co-Active coaching arbejder vi netop med at finde balancen i disse områder, da trivsel handler om langt mere end fravær af stress. Det handler om at skabe mening, indre balance og fællesskab i arbejdet.

Supervision, Co-Active coaching og facilitering som vej

Gennem 1:1 coaching, supervision og gruppefacilitering skaber jeg rum, hvor både den enkelte medarbejder og kollegagruppen kan genfinde trivsel og engagement.

Gennem refleksive øvelser og med Co-Active coachings værktøjskasse arbejder vi både med personlige handlemuligheder og relationelle mønstre, som påvirker arbejdskulturen.

I individuelle forløb og supervision arbejder vi f.eks. med:

  • At genskabe energi, mening og faglig stolthed

  • At genfinde kontakten til egne værdier (og behov)

  • At sætte sunde grænser og regulere følelser

I grupper og teams faciliterer jeg processer, der styrker:

  • Fælles sprog om trivsel og arbejdsmiljø

  • Anerkendelse, refleksion og kollektiv læring

  • Resonans, fælles ansvar og en bæredygtig arbejdskultur

TRIVSEL I FOKUS

"The International Coaching Federation definerer coaching således: at indgå i et partnerskab med klienter i en tankevækkende og kreativ proces, der inspirerer dem til at maksimere deres personlige og professionelle potentiale."

Klienters erfaringer fra samarbejdet

  • Rasmus - CMO

    Da jeg begyndte at arbejde med Mette, kom jeg med input – om hvordan jeg kunne forstå mine mekanismer og strategier. Idéer, som jeg havde betragtet som faste sandheder om mig selv i næsten to årtier. Gennem arbejdet med Mette fandt vi ud af, at disse grundlæggende forestillinger ikke længere tjente mig godt. Jeg troede, at jeg skulle fokusere på at være “den ene side” af mig selv – og afvise eller nedtone den anden. Mette guidede mig til at se mig selv i et nyt lys, og sammen fandt vi en måde at integrere de to sider, de to centrale aspekter af, hvordan jeg fungerer... Det førte til en virkelig dyb og kraftfuld forandring, og jeg er enormt taknemmelig – og, helt ærligt, også ret stolt af det, vi opnåede sammen som coach og coachee.


    ……………………………………………………..

    When I started working with Mette, I came with input—on how to understand my mechanics and strategies. Ideas that I had held as firm beliefs about myself for almost two decades. Through the work with Mette, we found out that those foundational ideas were no longer serving me well. I thought I needed to focus on being “one side” of myself. And reject or minimize the other side. Mette guided me through how to see myself in a new light and we found a way to integrate the two sides, the two key aspects of how I function... A really profound and powerful change came from it and I am terribly thankful for it and honestly also quite proud of what we achieved together as coach and coachee.

Item 1 of 4